职业规划是什么？
职业规划，也叫职业生涯规划，是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，职业规划有三大要素：
1.内在要素
包括性格、兴趣、理想、价值观等方面，也就是“我喜欢做什么”。
2.价值要素
包括已具备的知识、技能、财富、人脉等方面，也就是“我能做什么”。
3.环境要素
包括行业趋势、宏观政策、组织、家庭等方面，也就是“外部环境支持我做什么”。
综上，职业规划就是充分结合自己的兴趣爱好、能力计划，确定自己的定位，并设置有效路径和方法达成这一职业目标。
此外，一份好的职业生涯规划必须具备以下四种特性：
一是可行性，职业规划要基于现实情况，要考虑自己的能力和外部环境制定可实施的方案。
二是适时性，职业规划应有时间和顺序上的妥善安排，以作为检查行动的依据。
三是弹性，我们规划未来的职业目标，牵涉到许多变量因素，因此规划应有弹性，能够进行必要的调整。
四是可持续性，职业规划的每个发展阶段应能持续连贯，相互衔接。
HR问职业规划是在考察什么？
前两个月我去评一场大学生职业生涯大赛，有个环节是选手们要上台展示自己的职业规划。不曾想到，台上选手们的PPT在职业规划路径几乎是整齐划一地写着3年主管、5年总监、8年VP，最后做到CXO。
在学校参加比赛的时候这样介绍职业规划还可以理解，对之后的职业发展也不会造成切实的影响。然而到了真正校招面试的时候，如果还是以“不想当将军的士兵不是好士兵”这种学生思维来对待，而不是提前做好针对性的准备，最后的结果肯定是不容乐观的。
说回这个问题，HR其实并不关心你真正的职业规划是什么，我在之前的文章里也说过HR的职责是尽可能找到合适靠谱的候选人，而不是去给公司挑选未来的接班人。
那么职业规划的问题应该如何作答呢？首先得明确HR向你抛出这个问题是想考察什么。
根据我对同行的了解以及我多年人才招聘的经验，HR在问职业规划最希望考察的三个核心问题是：
1. 自我定位
你对自己是否足够了解？你是否知道自己身上有哪些优点和缺点？你是否知道你适合从事什么工作？自我定位考察的是求职者跟企业和岗位的匹配度，就是常说的人岗匹配。企业要招的往往不是能力强的人，而是真正适合的、靠谱的人。
2. 目标和规划
从职业规划中可以看出求职者的目标是否明确，是否能合理安排和计划。没有目标感的求职者通常欠缺自我驱动力，对待工作缺乏足够的动力，遇到问题不尝试主动解决，遇到责任也总想着甩锅。这种人能力再强，用人单位也不会优先考虑。
3. 组织承诺
HR希望能通过职业规划来考察求职者的求职动机。他们并不会关心你有没有成为“将军”的潜质，因为这不属于他们的工作职责。他们更关心的是在入职后，你是否能在这家公司稳稳地工作下去，企业招聘和培训会付出很高的人力成本，没有哪家公司乐于看到员工频繁跳槽。
如何回答你的职业规划是什么
那么在明确了面试官问这道的真实目的后，就可以见招拆招，分三点作答：
第一点：明确自我定位
介绍自己认真思考过这个问题，自己的规划是基于目前的实际情况来设计的，可以把自己的能力、特点与职业发展结合。例如互联网产品岗很看重求职者的逻辑思维能力和数据分析能力，那么你就可以通过实例简单说明你有与之相符的能力。
第二点：不谈具体目标，谈个人发展
介绍你的未来目标时，尽量避免描述过于具体的指标，比如职位要达到什么级别、工资要达到什么水平，因为一方面HR无法给你这方面的任何承诺，另一方面你也不知道对方对你的期待是怎样的，通常很难去把握这个度。他们更希望看到你能有一颗踏实的心，即便承诺暂时无法兑现时，也能坚守在这份岗位上。
回答这一点要强调你稳定性，踏实工作的态度，重点在工作技能方面的提升与内在积累。可以突出自己有强大的学习自驱力，例如希望在积极完成工作任务的同时，向同事和前辈们多多学习，积累各方面的经验，在业务上做出更多的成绩，也让自己在专业领域更有影响力。
第三点：做出组织承诺
清晰地传达出自己加入公司的意愿，根据不同的求职目标的特点加以描述。面试大公司可以说明平台高、制度健全以及学习机会的特点；求职初创公司时，可以突出内部扁平化，人际关系简单，能够充分发挥自身价值的优势。
写在最后
今年秋招已经迈入关键的阶段了，无论是对于职业规划这道面试题也好，还是对于整个校招的准备，希望大家能够记住这个关隘“仰望星空，脚踏实地”。
